창업의 이해 3주차 강의 노트

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본문내용

미래시장과 가치창조-시장과 경쟁
학습목표
*시장의 특성에 따른 경영의 초점을 이해한다.
*경쟁의 진화에 따른 조직목표의 전략적 대처과정을 수립할 수 있다.
*경쟁시장의 특성에 따른 경쟁자의 역할 정립과 경쟁우위를 설명할 수 있다.

1. 시장과 경쟁의 형성
#대량생산의 ford에서 차별화의 GM으로
*1926년형 FORD Model T, 로드스터: 1908년 1927년까지 포드자동차가 제조, 판매한 모델, 미국의 자동차 시대를 열다.라는 평가를 받음/ 자동차 문화의 대중화를 선도한 역사적인 제품
,어셈블리 라인: 원가절감+생산성,

포드 모델 T에 대한 경쟁사들의 차별화 전략 시도: 고객이 원하는 것은 기본적인 운송수단이다라고 생각만 하는 포드모델 회사 -> 경쟁사의 대응전력이 모델 T의 시장점유율을 잠식한 것
*GM은 새로운 모델을 출시, 자산가들의 지위를 빛내 주는 고급차에 중점을 두었음
이후 시장점유율은 점차적으로 GM이 확장해 나가게 됨

시장과 경쟁의 형성
-독과점 시장의 형성
산업화 초기의 기업가는 자본가들이었음 / 자본가들은 동력과 기계장치를 구입할 수 있었음 ,저임금의 노동자들을 고용하여 혹사 시킴으로 잉여가치를 창출했음
시장은 각 지역의 주요 자본가들이 지역시장을 지배하는 독점적 시장이었다.

(독과점 시장의 형성 구체적인 예시)
*20세기초기
-교통의 발달 물류수단의 확보가 이루어짐에 따라 지역시장이 전국시장으로 확대되었음
-지역시장을 독점적으로 지배하였던 자본가들과 기업들이 전국시장에서 경쟁하는 초기 경쟁시장이 형성됨
*시장 지배력의 결정요인
1. 자본력 2. 대량생산능력 3. 가격경쟁력
*이 시대의 주요 인물 카네기, 헨리 포드, 록펠러

#경쟁환경의 조성
*특정 기업의 시장 독과점이 심각해짐
-유럽과 미국을 중심으로 한 국가에서는 정부, 입법부 등에서 대응하게 되고 사회적 여론도 조성되었음

참고 자료

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