[마케팅, 전략] sk ok캐쉬백 마케팅 전략분석

소개글

SK 에 관한 좋은 정보가 있는 자료입니다.

참조하실 바람니다. 감사합니다.

목차

1) SK의 Vision
2) SK의 e-Biz 전개 구도
3) SK B2C e-Biz 추진 전략
4) OK Cashbag 서비스란
5) OK Cashbag 회원은?
6) OK Cashbag 기능의 카드는?
7) OK Cashbag 포인트 사용/적립 Flow(1)
8) OK Cashbag 포인트 사용/적립 Flow(2)
9) OK Cashbag (오프라인 및 온라인 ) 주요 연혁
10) 성공 요인 분석
11) 결론

본문내용

캐시백(cash back)과 캐쉬백(cashbag)
-캐시백(cashbag)은 제휴가맹점에서 상품이나 서비스를 구매한 대가로 받은 포인트가 일정 정도 쌓이면 현금처럼 사용할 수 잇고 또 현금으로 되돌려 받을 수 있는 서비스로, 이 서비스를 지칭하는 경영학상의 보통명사이다. 용어혼란은 SK가 자사의 서비스에 캐시백(Cash back)과 비슷한 캐쉬백(Cashbag)이란 명칭을 붙이면서 일어났다. ‘돈가방’이란 의미를 내포한 SK의 OK캐쉬백은 일종의 상표로써 고유명사이면서도 발음상으로 구분이 어려운 ‘캐시백’이라는 보통명사가 가진 인지적인 영역의 선점권을 확보해 실질적으로 용어의 독점권을 가진 것이다.
SK의 절묘한 용어선택으로 경쟁사들은 캐시백이라는 용어를 쓰는 경우 역광고의 우려등으로 어려움을 겪고 있다.
SK주식회사에서 96년 6월 공식서비스를 시작한 새로운 개념의
‘적립식 할인 서비스’.

캐쉬백 기능을 가진 카드를 통해
캐쉬백 서비스를 제공하는 주유소/가맹점/제휴사 및 이동통신/신용카드/캐쉬백 쿠폰 등 특정 상품이나 서비스를 이용시 각 제공처에서 미리 정해진 적립율(0.2~10%)에 따라 적립 포인트를 부여받아 일정 포인트 이상이 되면 이를 다시 현금처럼 사용하거나
현금으로 환급 받을 수 있는 서비스.

1Point=1원
포인트 사용한도: * 5천점 이상
(*온라인은 이용제한 없음)
현금환급기준: 5만점 이상

참고 자료

없음