[마케팅] 마케팅전략에 관한것들

목차

1. 전략의 구성요소
2. 마케팅전략의 수립 및 실행과정
3. 기업전략계획의 주목적
4. 기업전략계획의 수립과정
5. 전략사업단위(SBU)
6. BCG매트릭스
7. 각 사업군에 대한 전략
8. BCG매트릭스가 제시하는 전략적 지침
9. 산업매력도-사업강점 분석
10. 집중적 성장전략
11. 다각화전략
12. 다각화전략의 목적
13. 수직적 통합 성장전략
14. 수직적 통합의 장점
15. 수직적 통합의 단점
16. 기회주의의 정의
17. 거래비용의 정의

본문내용

1. 전략의 구성요소

① 사업영역의 범위
기업이 진출한 혹은 진출해야 할 산업, 제품라인, 세분시장의 수와 형태로써 사 업영역의 범위에 대한 결정은 기업사업 혹은 전략적 의도에 대한 경영자의 시각 을 반영하는 것이어야 한다.
② 기업의 목표
전략은 기업이 진출한 혹은 진출할 사업과 제품시장, 그리고 기업전체에 걸쳐 일정기간 동안에 성취되어야 할 구체적인 경영성과를 명시해야 한다.
③ 자원의 배분
제한된 채무·인적 자원을 가지고 각 사업내에서의 경영활동별로 자원의 획득방 법과 이의 배분배분방식에 대해 구체적으로 명시해야 한다.
④ 지속적 경쟁우위의 파악
현재 및 잠재 경쟁자들에 대해 차별적 우위를 획득·유지하기 위해 경쟁사들과 비교된 자사의 핵심역량에 대해 검토해야 한다.
⑤ 시너지
시너지는 기업 혹은 사업부 내의 한 부분이 다른 부분과 연관을 맺음으로써 단 순 합 이상의 경영성과를 발생시키는 것을 말한다. 이러한 시너지가 발생할 경우 전반적으로 경영성과를 더 높인다. 따라서 기업은 조직의 전반적 효율성과 효과 성을 향상시키기 위해 여러 사업들과 제품시장들간의 시너지를 유발시키는 원천 들을 활용할 수 있는 전략을 설계해야 한다.

참고 자료

없음