아디다스 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래전략수립

소개글

아디다스 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래전략수립 레포트입니다.

꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^

목차

1. 아디다스 기업 히스토리

2. 기업현황분석 (나이키와 비교)

3. 아디다스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 아디다스 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning

5. 아디다스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 미래전략수립

본문내용

1. 아디다스 기업 히스토리
독일태생의 아돌프 다슬러는 그의 첫 번째 수제 트레이닝화를 어머니의 세탁실에서 만들었다. 이것이 세계 최고의 스포츠 브랜드 중 하나인 아디다스의 시작이었다. 당신 23세였던 1924년에 아돌프는 그의 형 루돌프와 ‘아슬러 형제 신발 공장 헤르초게나우라호’으로 사업체를 등록하고 본격적으로 신발사업을 시작하였다. 그리고 올림픽에서 독일 선수들이 다스러의 스포츠화를 신고 나가 우수한 성적을 거두면서 사업은 크게 성장하게 되었다. 그 후 제2차 세계대전이 끝나고 형 루돌프는 1948년 따로 독립하여 푸마(Puma)를 설립하고, 아돌프는 1949년 자기의 애칭 아디(Adi)와 성 다슬러(Dassier)를 결합하여 아디다스(Adidas)라 이름지어 회사를 창립하였다. 그리고 아디다스의 상징이라 할 수 있는 평행 3선을 신발에 넣기 시작했고 아디다스 특유의 3선을 유지한 채 리노베이션이 되어 오늘날까지 그 역사를 이어가고 있다.

2. 기업현황분석 (나이키와 비교)
세계 스포츠 시장은 독보적인 두 브랜드가 존재하지만 혼란의 연속이었다. 아디다스가 오랜 시간 이끌어오던 시장을 나이키가 점유하면서 아디다스는 위기를 맞이하였고, 또한 리복이 나이키를 추월하며 혼잡한 상황이 되었지만 이내 나이키는 혁신을 통해 다시 1위에 자리에 오르며 시장을 이끌었다. 뒤쳐져있던 아디다스는 회사 내 개혁과 리복의 합병 등 다양한 시장 활로를 개척하며 재기의 발판을 마련하여 나이키를 추격하고, 퓨마 또한 오랜 침체기 속에서 다시 재기하며 부활을 꿈꾸고 있다.

여전히 세계시장의 1등은 나이키이며 매출액과 점유율에 있어서 다른 브랜드들과 커다란 차이를 보이고 있다. 리복과 아디다스의 결합에도 나이키의 아성을 아직 깨트리지 못하는 상황 이다. 나이키의 독주는 오랫동안 지속될 것 같으며 아디다스 그룹의 분투는 계속해서 이어질 전망이다.

참고 자료

없음