[리더십]리더십

소개글

에이뿔~ 받았습니다^-^

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 리더십의 이론적 고찰
1)리더십의 개념
(1) 리더십에 관련된 유사용어의 개념정리
헤드십과의 차이
리더십과 혼란이 되고 있는 단어들
2)리더십의 특징
2. 21세기 리더십 방향
1)경영적 마인드를 가지고 있는 리더
(1)전략형 리더
(2)혁신적 리더
2)슈퍼 리더십
3)가치 지향적 리더십
4)영웅적 리더십 - 비전가형
5)문화적 차이를 연결하는 글로벌리스트
6)파트너십을 형성하는 동맹자의 역할
7)간디 리더십
(1)도덕적 용기가 참다운 리더십으로
(2)권력과 봉사의 조화
Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론

현대가 점차 복잡해지고 다양한 조직화 내에서 업무를 해결하다 보니 리더의 역할이 점점 중요시되고 있다. 리더십은 오늘날 경영 자체와 동일시 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중요해졌으며 흔히 한 조직의 성패를 효과적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다. 특히 우리 나라는 IMF 경제 위기를 겪으면서 그 원인 중 하나로 진정한 리더의 결여를 뽑기도 하였다. 그 이후 우리는 리더십의 중요성을 받아들일 수 없게 되었다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은, 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정하도록 하는 리더십의 필요성을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더들은 조직의 구성원에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다.

특히 21세기로 오면서 기업의 역할이 커지고, 인터넷이 발달하면서 뛰어난 저술이나 주목할 만한 힘을 가진 영향력 있는 리더를 찾게 되었고, 그에 적합한 리더가 이제는 더 이상 타고나는 것이라 길러지는 것이라고 생각하게 되었다. 그러면서 우리는 리더가 되기 위한 육성 책을 생각하게 되었고, 기업 내에서 또는 리더십센터 등을 통하여 21세기에 맞는 리더를 육성하는 프로그램을 실행하고 있다.

이 글에서는 21세기 리더의 유형과 조건에 대해서 설명해 놓았다. 경영적 마인드를 가진 리더, 슈퍼리더, 가치 지향적 리더, 영웅적 리더, 글로벌리스트, 파트너십을 강조한 리더, 간디 리더 등 적합한 리더의 유형과 태도 등에 대하여 말하였다.

참고 자료

* 참고문헌
김대규 외,『리더십』, (서울: 삼우사, 2001)
신응섭 외,『리더십』, (서울: 학지사, 1994)
(주)러닝 솔루션,『리더십』, (서울: (주) 피어슨 에듀케이션 코리아, 2002)
스튜어트 웰스,『세상을 지배하는 리더의 9가지 유형』, 김기홍 역, (서울: 이지북, 2000)
케샤르 나이르, 『간디리더십』, 김진옥 역, (서울: 씨앗을뿌리는사람, 2000)
헨리 민쯔버그,『리더십』, 현대경제연구원 역, (서울: 21세기 북스, 1999)