조직 변화에 대한 견해, 조직변화 과정의 기법
- 최초 등록일
- 2020.02.06
- 최종 저작일
- 2020.02
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목차
1. 변화에 대한 두 가지 견해
2. 변화 과정의 기법
참고문헌
본문내용
변화 과정에 관한 견해는 크게 점진적인 변화 과정과 도전적인 변화 과정으로 양분된다.
첫째, 점진적인 변화는 주어진 환경여건에 적응하면서 목표와 목적이 명확한 상태에서 변화를 추구하는 과정을 의미한다. 이 변화 과정에서는 예측 가능한 장애의 시련은 있지만 급변하는 결과나 성과를 기대하기 어렵다.
특히, 목표지향적인 추진력이 강하지 못하고, 계획에 장애요인이 발생할 때에는 개인과 조직의 균형을 위한 억제력이 약하며, 변화의 속도를 환경요인에 따라 임의로 조종하여 바람직한 변화를 기대하기 어렵다. 그러나 변화는 단계적이고 체계적으로 추진하는 것이 안정성을 유지하는데 도움이 된다.
둘째, 도전적인 변화는 상향식 목표설정이 아닌 하향식 목표설정 방법에 따라 변화를 추구하고 시도하는 변화 과정을 뜻한다.
과중한 목표달성의 의무감과 수행자의 능력 불일치로 불확실과 장애요인이 증대되어, 개척자적 정신과 행동으로 변화를 주도하게 된다.
참고 자료
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