인적자원 ) 나의 경력 및 이론을 나의 경력개발에 어떻게 적용할 수 있을지 논의하세요

소개글

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목차

1. 서론
2. 경력 닻 이론
3. 경력 닻 이론에 경력개발 접목방법

본문내용

1. 서론

현대 사회는 국내외 환경에 변화와 사회적으로 다원화 다변화하는 특성을 보여준다. 이러한 변화는 인적자원관리환경의 변화에도 많은 영향을 미치게 되었으며 인적자원관리환경의 변화는 조직과 개인에게 변화와 혁신을 요구하고 있다. 이러한 측면에서 경력개발의 중요성은 지속하여 강조되고 있으며 개인은 이러한 환경에 적응하고 조직 안에서 안정적 성장과 지속적 발전이라는 과제를 해결하기 위한 노력을 계속하고 있다. 이와 같은 경력개발에서 인적자원 역량 성장에 기반을 둔 전략이 필요하게 되었고 개인의 역량을 강화하여 성장욕구를 해소할 수 있는 경력개발 방법에 주목하게 되었다. 그 중에서 샤인(Schein)경력 닻 이론은 직무수행 관련경험에 의해 인식되는 개인의 욕구를 구명하는 개념으로서 실질적인 직무관련 경험을 축적함에 따라 형성되는 직무관련 능력과 가치 및 태도에 대한 자기인식 또는 자아이미지를 의미한다. 비유해서 말하자면 인간의 인생을 항해로 비유하여 자신이 원하는 삶의 방식을 포기하지 않으며 다양한 지식과 경험의 축적을 통해 경력을 개발하는 방식을 의미한다. 이번 과제를 통해서 이런 경력 닻 이론을 통하여 자신의 경력과 이론을 어떻게 경력개발에 접목 시킬 수 있는지에 대해서 살펴보고 자신의 경력개발을 위한 방법론으로서 경력 닻 이론에 대해서 알아보고자 한다.

2. 경력 닻 이론

샤인은 1968년부터 1975년까지 MIT의 44명의 졸업생을 대상으로 한 조사를 통해 개인이 경력관련 의사결정을 하는 데 있어서 일정한 경향을 보인다는 것과 직무경험이 축적될수록 경향성이 강화된다는 것을 발견하였다. 조사자들은 자신의 삶에서 내재화 된 각자의 삶의 양식을 특정한 개념으로 제시하였을 때 다른 것들보다 쉽게 인식하는 경향을 보여주었다. 이에 따라 개인이 조직에 들어 간 시점부터 조직과 개인의 상호 관계를 통해서 서로에게 영향을 주기 시작하며 직무 경험을 쌓을수록 직무에 관한 자아정체성을 발견하게 되고 정체성을 점차 확고하게 한다는 경향성을 경력 닻이라고 명명하였다.

참고 자료

경력 닻의 유형이 경력만족과 경력몰입에 미치는 영향 연구
박희동,박민생, (경영과 정보연구, Vol.31 No.3, [2012])[KCI등재]