의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다

소개글

의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다

목차

I. 의사결정의 문제규정과 확인
II. 의사결정과정에서의 관련성 평가
III. 기준의 중요도 인식
IV. 최적의 선택결정

본문내용

의사결정(decision making)의 문제는 경영계획을 전제로 하고 있다. 경영계획을 기초로 의사결정을 하기 때문에 계획은 결정과 매우 유기적이고 밀접한 관계를 갖고 있다. 따라서 근대 경영학에서 의사결정의 이론과 실제는 그 중요성이 인정되어 학문적인 비중이 크게 나타나고 있다.
의사결정이란 계획수립과정을 통해서 일정한 목표를 설정하고, 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대체안(alternatives)을 선택하는 합리적인 인간행동이라고 정의된다. 즉, 의사결정(decision making)이란 효과적인 목표달성을 위해서 대체적 가능성이 있는 다양한 활동 과정 중에서 특정한 하나의 활동 과정을 선택하는 과정이라고 할 수 있다.
현대의 경영관리(management)란 의사결정을 뜻한다고 할 수 있을 정도로 의사결정의 의의와 비중은 크다고 볼 수 있다.
이와 같이 경영자의 핵심적인 행동은 의사결정이 계획을 중시하고 계획을 기초로 하면서 계획과 유기적 관계를 맺고 있음을 의미한다.
의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안(alternatives)중에서 최적안을 선택하는 과정으로 정의된다.
그러나 이러한 견해는 너무 단순화된 것으로 생각할 수 있지만 실제 대안들 사이에서 선택하는 단순한 행동만은 아니다.
왜냐하면 하나의 과정이기 때문이다. 아래 페이지의 [그림]에서 의사결정과정은 문제의 정의에서부터 의사결정의 문제를 해결하는 대안의 선택과 결정 및 효과를 평가하는 것으로 결론을 내리는 8단계를 이해하여야 한다.
여기서 보여지는 의사결정과정은 의사결정에 객관성과 합리성 그리고 경제성을 충족시키는데 그 중요성이 크다는 것을 보여주고 있다. 따라서 의사결정과정의 각 단계에 대해 체계적으로 설명하도록 하겠다.

I. 의사결정의 문제규정과 확인

의사결정과정은 문제의 제기에서부터 과정적인 차이점이나 불확실성 그리고 모순으로 시작된다.

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