목차
I. 목적 또는 업무
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VII. 실시계획
VIII. 예산
본문내용
계획의 유형(types of plans)을 알게 되면 계획을 보다 능률적으로 수립하는 데 도움을 받을 수 있다. 계획은 하나의 계층(hierarchy)을 이루어 다양하게 펼쳐지고 있다. 계획의 계층은 유형별로 목적, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획 및 예산으로 분류한다.
I. 목적(purpose)또는 업무(mission)
조직화된 모든 집단이 의미 있는 존재가 되기 위해서는 목적을 가지고 있어야 한다. 모든 사회시스템 내에서, 기업은 사회로부터 할당받은 기본적인 직능을 가진다. 일반적으로 기업의 목적은 경제적 재화 및 용역의 생산과 판매라 할 수 있다.
II. 목표(objectives or goals)
목표는 활동(activity)이 지향하는 것이다. 그것은 계획수립이 지향하는 종점(end point)일 뿐만 아니라 조직화, 충원, 지휘 및 기타 통제가 지향하는 종점이다. 기업목표는 기업의 기본계획을 구성하는 것이지만 각 부문도 또한 목표를 가지고 있다.
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