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기업에서 생산, 판매하고 있는 제품이 언제 얼마만큼의 이익을 내는지를 명확히 구분하고 이를 근거로 경영하는 것이 필요하다. 그렇지 않을 경우에는 자원의 낭비나 불합리한 자원의 사용이 되어 결국 기업의 생존에 위협을 초래하게 된다. 이것을 고려하기 위한 개념으로 라이프사이클이 있다. 대부분의 제품은 몇 가지 구분할 수 있는 시간적 단계를 거치게 된다.
마치 인간이 이 세상에 태어나서 소년기, 청년기, 장년기를 거쳐 세상을 떠나듯이 제품의 경우도 마찬가지이다. 제품은 물론 기술도 이러한 라이프사이클을 갖고 있으며 경영의 과제는 바로 라이프사이클의 경영이라고 할 수 있을 정도로 이 개념은 중요하다.
일반적으로 제품도 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 과정을 거친다. 그러나 각 제품의 산업의 특성, 경쟁환경, 기술혁신 등의 영향으로 라이프사이클의 총길이, 각 단계별 길이, 커브의 형태는 다르다.
참고 자료
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