[기업경영조직] 조직구조의 결정요인

목차

I. 조직구조의 분석
1. 활동분석
2. 결정분석
3. 관계분석

II. 조직구조의 결정요인
1. 환경
2. 전략
3. 기술
4. 조직의 구성원
5. 규모

III. 참고문헌

본문내용

기업조직의 형성은 기업경영의 필수적인 요건이다. 따라서 기업의 성공을 위한 조직의 형성은 어떤 조직구조가 필요한가를 분석하는 과정과 그 결정요소를 파악해야 한다. 그리고 조직을 형성하기 위한 조직화의 과정을 거치게 된다.

I. 조직구조의 분석

조직구조는 기업의 성패 내지는 성과의 크기를 좌우하는 기본적 요인이다. 따라서 어떤 조직구조가 필요한지를 분석하는 것이 선행되어야 하며, 다음과 같은 3가지 접근방법이 있다.

1. 활동분석

활동분석이란 기업이 여러 가지 목표를 달성하기 위해서 어떠한 활동들이 필요한지를 밝히는 것이다. 즉 중요한 직능과 불필요한 직능을 구분하고, 조직목표 달성에 가장 밀접한 직능이 무엇인지를 찾아서 이를 지원할 수 있어야 하며, 한편으로 불필요한 부문을 축소 내지는 삭제해야만 한다.

2. 결정분석

결정분석이란 기업의 목표달성에 어떤 결정이 필요한가, 그리고 이는 어떠한 종류의 결정인가, 조직의 계층이 이를 결정하는가를 찾아내는 것이다.
즉 기업이 적절한 조직구조를 결정하는 데는 기업목적의 달성에 공헌하는 것이라야 한다. 다음에 그 결정은 기업의 다 직능 또는 다른 영역과 조화를 이루도록 배려해야 한다.

3. 관계분석

관계분석이란 기업이 어떠한..

<중 략>

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014