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경영계획의 유형(구조계획, 과정계획, 개별계획, 기간계획, 전략·운영·예산계획, 확정계획, 연동계획, 장기계획과 단기계획)

merida
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2020.01.23
최종 저작일
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목차

I. 구조계획과 과정계획
II. 개별계획과 기간계획
III. 전략·운영·예산계획
IV. 확정계획·연동계획
V. 장기계획과 단기계획

본문내용

경영계획의 유형

경영계획은 어떤 기준에 의하여 구분하느냐에 따라 여러 가지의 종류로 분류할 수 있다.

I. 구조계획과 과정계획

경영구조는 경영입지 ㆍ 생산품종 ㆍ 경영규모 ㆍ 생산양식 ㆍ 관리조직체제 ㆍ 재무구조 등 특정의 경영활동을 할 수 있는 기초 또는 전제조건이 되고 있는 것을 말하며 구조는 전략에 따라 변경된다.
이 뜻은 신제품을 생산하여 판매하여야 한다면 이러한 전략결정에 따라 경영구조도 변경된다는 뜻이다.
경영구조계획은 기본적인 경영의 성격을 좌우하는 중대한 계획으로 경영목표나 방침에 따라 필요한 경영활동을 가능케 하는 토대를 마련하는 계획이다. 한편 과정계획은 경영활동계획 또는 실천계획으로서 주어진 구조계획에 의거하여 경영목표를 달성하기 위한 계획이다.
따라서 제품업의 경우라면 경영목표를 달성하기 위한 판매계획 ㆍ 생산계획 ㆍ 구매계획 등이 과정계획이며, 구조계획은 경영목표의 달성을 위한 시설투자계획, 증자계획, 원재료의 대체계획, 공장이전계획 등을 말한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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