목차
I. 예상시장과 제품의 분석
II. 사업 및 경제상황의 분석과 예측
III. 기업활동의 목표와 범위의 결정
IV. 제품의 설계
V. 기업규모의 결정
VI. 입지의 선정
VII. 부품의 직접제도 여부의 결정
VIII. 공정·시설 및 건물의 선정과 배치
IX. 소요자금 및 예상이익의 결정과 자금조정계획의 입안
X. 조직구조의 설정과 충원
XI. 사업개시
본문내용
기업을 창설하려 할 경우에 우리는 여러 가지의 창설 요건을 고려하고 최종적으로 그 사업의 타당성(feasibility)이 입증될 때 기업을 창설해야 한다. 이를 위해서는 충분한 사전조사(Pre-analysis)를 하고, 투자수익, 기업의 위험 정도, 그리고 미래의 성장가능성 등을 종합 검토함으로써 기업의 업종, 경영규모, 활동의 범위 등을 결정해야 하며 그 구체적인 과정은 다음과 같다.
I. 예상시장과 제품의 분석
예상되는 시장의 특성을 분석함으로써 판매가능성(marketability)을 예측하고, 이에 대응할 제품특성(product characteristics)도 아울러 규명함으로써 기업으로서의 시장점유 가능성을 밝히려는 것이다.
시장의 특성을 밝히기 위해서 각종의 시장조사(market research), 특히 소비자조사(consumer research)와 경쟁자조사(competitor research)를 병행하고, 이들 시장의 특성에 맞는 제품계획(product planning)을 실행함으로써 마케팅측면에서 본 사업의 타당성을 검정한다.
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