벤치마킹의 의의와 유형
- 최초 등록일
- 2020.01.22
- 최종 저작일
- 2020.01
- 3페이지/
한컴오피스
- 가격 1,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
목차
I. 벤치마킹의 의의
II. 벤치마킹의 유형
1. 내부벤치마킹
2. 경쟁기업 벤치마킹
3. 기능 벤치마킹
본문내용
I. 벤치마킹의 의의
세상의 모든 기업들은 각기 최고 수준으로 도약하기 위해 전략을 수립하는 과정에서 꾸준히 자기 기업 및 경쟁기업의 강점과 약점을 분석하여 왔다. 그러나 대부분의 경우, 경쟁기업을 직접적으로 분석함으로써 자기 기업의 어떤 부문을 개혁하여 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있는 실마리를 찾는 데는 미흡하였다.
벤치마킹(benchmarking : BM)이란 "타 업종이나 동일업종의 최고수준을 가진 기업을 대상으로 창조적 모방을 통해 부단히 자기 혁신을 추구하는 기법"이다. 이는 한마디로 "경쟁 기업의 경영방식을 면밀히 분석하여 이를 따라 잡는 경영혁신전략"이라 할 수 있다.
벤치마킹은 동종기업의 경우에도 적용되지만 타 업종의 기업 간에도 이루어진다. 예를 들어 모토롤라는 도미노 피자를 벤치마킹하여 소비자의 기호에 맞는 무선호출기를 만들어 크게 히트하였다. 벤치마킹을 성공적으로 수행하기 위해서는 다음 사항을 유의하여야 한다.
참고 자료
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016