[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
- 최초 등록일
- 2020.01.21
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
1. 지휘의 의의
2. 지휘의 구성요소
본문내용
1. 지휘의 의의
경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면 경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다.
조직의 목표와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에 적합한 조직구조를 가지고 있더라도 리더가 훌륭하게 지휘하지 못하면 그 조직은 높은 성과를 낼 수 없다. 교향악단의 경우도 일정한 능력과 자질을 갖춘 단원들로 구성되었다 하더라도 지휘자의 지휘능력에 따라 음악적 성과가 달라질 수 있는 것이다.
지휘(leading)란 "조직의 구성원들이 맡은 임무를 효과적으로 수행하여 조직의 목표달성에 기여하도록 이끌어 가는 과정"이다.
경영자의 지휘기능에는 동기부여, 리더십, 의사소통, 의사결정 등의 기능이 있으며 경영자는 리더로서 이에 대한 이해와 능력을 지니고 있어야 한다.
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