[경영계획] 계획화의 의의와 계획수립의 중요성

목차

I. 계획화의 의의

II. 계획수립의 중요성
1. 미래 환경변화에 대한 준비과정
2. 구성원들의 주의집중과 활동방향의 지침
3. 경제성 원칙 실현
4. 통제활동의 기준

본문내용

I. 계획화의 의의
기업경영에는 여러 가지의 경영활동이 필요하며 이러한 경영활동을 합리적으로 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 미래의 환경을 잘 예측하여 기업이 앞으로 나아갈 방향과 행동과정을 결정하여야 한다. 계획수립(Planning)이란 “무엇을, 언제, 어떻게 그리고 누가 그것을 할 것인가를 사전에 결정하는 과정” 또는 "조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성할 것인가를 마련하는 과정"이라 정의할 수 있다. 따라서 계획수립은 미래에 대한 행동방향을 제시하는 선택적 의사결정의 과정이라 할 수 있으며 계획수립은 다음과 같이 세 가지의 의미를 함축하고 있다.
첫째는, 미래지향적(forward thinking) 활동이다. 경영자는 미래의 환경에 대비하기 위한 행동과정을 준비하지 않으면 안 된다. 그런데 환경은 대체로 불확실성이 크기 때문에 이러한 불확실한 환경에 대처해 나가기 위해서는 계획수립이 필요한 것이다.

참고 자료

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