조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오

소개글

인력개발과 활용
주제: 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발과 인력개발
2. 효과적인 조직 운영을 위한 조직개발과 변화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 노동시장에서의 인재 채용 및 인재 개발의 패러다임이 변화하고 있다는 지적이 이어지고 있다. 우리나라는 지난 1960년대 이후 급격한 경제성장을 겪으면서, 노동시장의 패러다임 변화 또한 가파르게 전개되었다. 경제성장 초기 단계에는 전문적인 지식을 갖춘 노동자보다는 단순 노동에 종사할 인력을 선호하였으나 시간이 지남에 따라 전문적인 숙련 노동자에 대한 수요가 높아졌다. 그리고 이제는 우리나라가 선진국의 반열에 접어들고 산업이 고도화되면서 숙련된 노동력에 대한 수요는 더욱더 증가하였다.
이러한 시대의 변화에도 불구하고 일부 조직에서는 여전히 관행적인 조직 운영 및 인력 개발이 이루어지고 있다. 그리고 그 이면에는 변화가 너무 가파르게 전개된 측면도 존재한다. 우리나라는 전쟁으로 전 국토가 황폐화한지 채 50년도 되지 않아 선진국으로 거듭났으며, 그 짧은 기간에 폭발적인 인구 성장의 시기와 인구 절벽의 시기를 겪고 있기 때문이다. 최근의 취업난과 정부의 주52시간제 또한 이러한 변화의 연속 선상에 있는 문제에 해당하는 것으로서, 앞으로 기업에서 더욱더 효율적인 조직개발이 이루어질 필요가 있음을 시사한다.
본 글에서는 이러한 변화에 주목하여 논의를 진행하고자 한다. 본론에서는 효과적인 조직 운영이라는 주제를 통해 그 방향성을 논할 것이다.

참고 자료

장원섭(2011), 『인적자원개발 이론과 실천』, 학지사
Thomas G. Cummings(2011), 『조직개발과 변화』, 한경사