조직개발에 대하여 설명하시오

목차

I. 조직개발의 개념

II. 조직개발의 유형
1. 코칭·훈련
2. 다운사이징
3. 리엔지니어링

참고문헌

본문내용

오늘날 급변하는 환경에 대응하기 위해서 조직은 변화를 필요로 한다. 조직의 변화는 환경에 적용하고 성과를 향상시켜, 조직을 유지 ․ 발전시키기 위해 필요하다. 조직의 변화를 위해 우리는 조직개발을 해야 한다.
그렇다면 조직개발이란 무엇일까. 그리고 오늘날 활용되고 있는 대표적인 조직개발 방법에 대해 알아보자.

I. 조직개발의 개념
* 조직개발은 조직 내외의 행동과학 컨설턴트나 변화담당자 등의 도움으로 조직의 문제해결능력과 외부환경변화 대응능력을 향상시키는 장 ․ 단기적 노력이다.

* 조직개발은 조직구조, 과정, 전략, 조직구성원 및 문화 사이의 조화를 꾀하고 새롭고 창조적이며 조직적인 해결책을 마련하여 조직의 자기혁신능력을 개발하기 위해 시스템 전반에 걸쳐 자료수집, 진단, 개입, 평가를 하는 과정이다.

* 조직개발은 행동과학을 사용하여 조직의 과정에 계획적으로 개입하여 조직의 효과성과 건강을 증대시키기 위해 최고경영자가 주도하여 조직적이고 계획적으로 이루어지는 노력이다.

참고 자료

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