[부동산컨설팅] 컨설팅 보수

소개글

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목차

1) 보수의 개념
2) 수수료 산정방식
보수의 종류
가. 정액 또는 고정보수
나. 수정보수
다. 실적보수
4) 예산의 입안
보수의 청구

본문내용

보수의 개념
컨설팅보수를 정할 때는 컨설팅시장의 전형적인 보수수준 뿐만 아니라 비용도 고려하여야 한다. 중요한 것은 투하된 시간에 대하여 적절히 보답을 받을 수 있도록 보수를 정하여야 한다는 점이다. 이것은 컨설턴트 자신을 위해서 뿐만 아니라 의뢰인을 위해서도 마찬가지이다.
만약 보수가 너무 적다면 업무의 내용을 조정하거나 줄이고 싶을 것이며, 이것은 의뢰인에게 전혀 도움을 주지 못할 것이다. 더구나 보수를 너무 낮게 책정하는 것은 서비스의 가치를 평가 절하하는 경향이 있으며 전문가로서의 평판을 훼손하기도 한다.
컨설팅업무가 어느 정도 가치가 있는지 컨설턴트 스스로에게 물어보아야 한다. 대상부동산의 규모가 큰 것인가? 유사한 사례가 있는 부동산인가 또는 복잡한가? 문제가 지극히 중요한 것인가? 특별한 전문지식 또는 신속한 처리를 요구하는가? 만약 그렇다면 많은 전문가와 조사 분석자에 의하여 처리될 수도 있으며 이에 따라 보수를 정하여야 한다.

보수설정의 세 가지 필수규칙은 다음과 같다.
첫째, 너무 많은 보수를 요구하면 안 된다.
둘째, 적절한 금액보다 더 적은 값을 요구하면 안 된다.
셋째, 급히 서두르거나 까다로운 일 또는 위험한 일에 대하여는 적절한 수준보다 더 많은 보수를 요구하여야 한다.

정액 또는 고정보수

일반적으로 정액 보수결정은 업무범위가 명확히 측정될 수 있을 때 적용되며 보수액은 총액으로 계산되는 경향이다.

수정보수
컨설턴트의 직무수행중 상황변동과 적절한 임무수행에 필요한 추가자료의 취득관계로 고정 또는 정액의 보수를 수정하여야 하는 경우가 많게 되는바, 이 경우 고정보수는 컨설턴트나 의뢰인 모두에게 공평하다고는 할 수 없다.

실적보수

컨설턴트에 따라서는 성공에 관계없이 받는 보수로 업무를 취급하여야 한다는 입장을 표명하거나, 장래에 발생될 어떠한 사태도 보수 그 자체에는 영향을 미치지 않는다는 조건하에 업무를 취급하여야 한다는 주장을 하는 자도 있다.

보수의 청구
보수 측정시의 원가계산은 세부업무계획의 인원 할당과 소요시간 산정으로 산출한다.

참고 자료

없음