경영조직의 부문화(기능별 부문화, 제품별 부문화, 지역별 부문화, 고객별 부문화)
- 최초 등록일
- 2020.01.07
- 최종 저작일
- 2020.01
- 5페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 지역별 부문화
IV. 고객별 부문화
참고문헌
본문내용
부문화(departmentalization)는 상호관련된 활동을 단위화시켜 집단화하는 것이다. 부문화에는 기능별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 지역별 부문화 등이 있다.
I. 기능별 부문화(functional departmentalization)
기능별 부문화는 기능적으로 동일하거나 서로 관련이 있는 작업이나 업무를 담당하는 사람들을 한 부서에서 일하게 하는 것으로 가장 기본적인 부문화의 유형이다.
예를 들면 아래의 그림에서 볼 수 있는 바와 같이 기업의 구성원들을 기능에 따라 생산부, 마케팅부, 인사부, 경리부 등으로 나누는 방식이다. 주로 제한된 품종을 생산하고 판매하는 중소기업에서 이용된다.
<그림> 기능별 부문화
기능별 부문화의 장점은 전문화에서 기인한다. 전문화로 인해 자원의 중복이 거의 없고 규모의 경제에 의한 효율성이 있으며, 기능을 심층적으로 개발하거나 경력경로를 명확하게 할 수 있고, 부서 경영자가 한정된 범위의 기능에만 숙달되어도 관리할 수 있다.
참고 자료
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014