[관광정보시스템] ERP에 대해서..

소개글

정말 열심히 만들었습니다.. 제가 만든 이 레포트가 여러분들에게 많은 도움이 되면 좋겠습니다... ^^

목차

1. ERP의 개념
2. ERP의 배경
3. ERP의 역사
4. ERP의 도입 필요성
5. ERP의 특징
6. ERP의 도입
7. ERP 도입 목적과, 목표, 효과
8. ERP 도입시의 해결과제
9. ERP시스템의 구축방법
10. ERP의 전개 방향
11. 사례를 중심으로 풀이한 ERP 도입효과

본문내용

1. ERP의 개념

ERP는 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리로 불리어 지고 있다.말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
경영혁신의 강력한 수단으로 최근 들어 각광을 받고 있는 시스템인데 아직까지는 일반인들에게 아주 생소한 말로 이해되고 있다. 이는 ERP가 고기능성 기업용 소프트웨어이며 외국에서 들여온 시스템이기 때문이다. 어떤 이는 ERP를 조기퇴직자를 양산시키는 시스템으로 Early Retired Person의 약자로 풀이하기도 한다.
이는 ERP시스템을 도입하게 되면 사람이 하던 일 가운데 상당 부분이 컴퓨터로 대체될 뿐만 아니라 회사내 자원의 효율적 이용으로 인한 인적 자원의 감소를 우려해서 빗대어 하는 말이다.
그러나 ERP시스템이 도입됐다고 해서 반드시 감원이 된다고 말 할 수는 없는 것이다. ERP시스템 도입의 주된 목적은 감원이 아니라 영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사 등 회사내 모든 업무를 IT(Information Technology : 정보기술)자원을 활용하여 동시에 통합 처리되고 정보를 실시간으로 주고 받을 수 있으며 비즈니스프로세스(Busimess process : 업무절차) 역시 ERP가 선진의 프로세스(Best Practice)를 내장하고 있기 때문에 기업체들은 별도의 첨단경영기법이나 경영컨설팅 또는 BPR(Business Process Reen-gineering : 비즈니스 프로세서 리엔지니어링)을 하지 않고도 ERP도입을 통해 자동적으로 경영혁신이 되는 효과가 있다.
이와 같이 ERP는 기업체들에게 경영혁신을 위해 업무 처리 능률을 극대화 하기 위한 “선진 프로세서”와 최첨단의 경영환경의 변화와 정보기술의 발전에 필사적으로 대응하려는 기업의 고민을 동시에 해결시켜 주는 솔루션(Solution)이라고 하 수 있다.<사례참고>

참고 자료

ERP 경영혁신의 새로운 패러다임
알기쉬운 ERP
ERP 전략과 실천
www.empas.com
home.megapass.co.kr
www.dreamsystem.co.kr