목차
I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하의 의사결정
III. 불확실성하의 의사결정
본문내용
구텐베르그(E. Gutenberg)는 의사결정을 상황에 따라 확실성하에서 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정으로 분류하였다.
I. 확실성하의 의사결정
확실성은 어떤 문제해결을 위해 재택가능한 모든 대안차 그 대안의 결과가 확실하게 알려져 있는 경우를 말한다.
즉 모든 행동 대안이 이미 열려져 있고, 각 행동 대안을 채택하는 경우의 결과도 알려져 있으며,. 최선의 대안을 선택하는 기준도 알려져 있는 상황에서의 의사결정이다. 이러한 상황에서의 의사결정기법으로는 선형계획법(linear programming), 수송법(transportation method), 목표계획 법(goal programming) 등이 있다.
II. 위험하의 의사결정
위험하에서의 의사결정은 그 결과가 여러 가지로 나타나며. 각기의 결과는 어떤 확률로 발생하는가가 이미 알려지고 있으며, 이때 여러 개의 확률을 가진 여러 결과의 확률분포로 나타난다.
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