[경영계획] 계획유형(전략과 운영계획, 단기계획과 장기계획, 구체적 계획과 방향지시적 계획, 사용 빈도)

목차

I. 전략과 운영계획
II. 단기계획과 장기계획
III. 구체적 계획과 방향지시적 계획
IV. 사용 빈도
V. 참고문헌

본문내용

계획을 분류하는 방법은 몇 가지 유형이 있다. 첫째 기업에 전반적으로 영향을 미치는 기본방향의 결정에 관련된 것인가 아니면 어느 부문에만 영향을 미치고 있으며, 주어진 과제를 효율적으로 해결하는 것이 목적인가에 따라서 전략과 운영계획으로 나눌 수 있다. 둘째, 기간에 따라서 장기계획과 단기계획으로 나눌 수 있다. 단기계획은 통상적으로 1년 이하의 계획을 말한다. 전략은 일반적으로 1년 이상의 장기계획을 말한다. 셋째, 계획의 구체적인 정도에 따라서 구체적 계획과 방향지시적 계획으로 구분된다. 끝으로 계획은 사용빈도에 따라서 한 번 사용하는 단일사용계획과 반복적으로 사용하는 영구계획으로 구분된다. 아래의 표는 이러한 기준에 따라서 계획을 분류한 것이다.

I. 전략과 운영계획

계획은 목적에 따라 전략과 운영계획으로 구분되는데, 전략은 기본방향을 결정하는 것이며, 운영계획은 주어진 과제를 효율적으로 해결하는 방안을 제시하는 것이다.
전략이란 고위경영자의 관점에서 작성하는 계획이라는 뜻으로 체계적인 수립과정을 거친다. 신제품개발전략. 세계화전략 등이 그것이다.
또한 전략이란 환경에 대처하는 방식이라는 뜻으로 경영의지를 나타낸다. 원가우위전략, 차별화전략 등이 그것이다.

참고 자료

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