abc시스템 적용 사례 분당서울대병원

소개글

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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1절. 활동기준원가계산(abc)에 대한 이해
1. 활동기준 원가계산의 개념
2. 활동기준원가계산(ABC)의 활용
1) 원가추정
2) 수익성분석
3) 미사용 생산능력원가와 관리
3. ABC 도입 시 주의사항
2절. 활동기준원가계산(ABC) 도입 사례
1. 분당서울대병원의 활동기준원가계산 시스템 도입
1) 도입배경
2) 병원ABC 도입에서의 문제점과 도입의 어려움
(1) 문제점
(2) 어려움
3) ABC 도입의 기대효과
2. 분당서울대병원의 ABC 적용 결과

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌 및 사이트

본문내용

근대 산업사회의 기업은 소품종 대량생산하는 방식을 채택해왔다. 이는 직접 원가에 비해 간접원가의 비중이 상당히 낮고, 간접원가를 구성하는 항목도 성격이 동질적이고 주로 생산량과 같은 조업수준과 밀접한 관련성이 있는 방식이다. 또 원가계산방법을 개선하여 얻게 되는 효익에 비해 원가정보의 산출비용이 더 컸다.
그러나, 현대로 발전하면서 치열한 시장경쟁에서 살아남기 위해 기업들은 새로운 제조기술의 개발과 생산성 향상을 위해 컴퓨터와 제조기술의 융합으로 적시 생산, 품질관리, 설계 등 생산관리 방식을 채택하였다. 또한 고객들의 요구가 다양화되어짐에 따라 예전의 소품종 대량생산 체계에서 다품종 소량생산 체계로의 변화를 가능하게 하였다. 현대 기업들은 이외에도 여러 생산 환경의 변화로 이전과 같은 관리체계로는 기업의 과제를 해결하기 불충분하게 되었다. 그로인해 기업들은 지속적인 발전과 생존을 위해 경영 전반의 상황을 정확히 파악하고, 변화를 예측하며, 소비자의 요구에 부응할 수 있는 능력이 필요했다. 기존의 원가계산시스템은 제품이나 서비스에 직접적인 원가 발생 요소가 있다는 전제하에 생산량에 비례한 간접원가 배분을 하였으나, 실제로는 많은 원가가 생산량과 관계없는 다른 요인에서 발생하기 때문에 왜곡된 원가 계산 결과가 발생하게 된다. 그러나 변한 상황에서 계속 기존의 전통적인 원가계산 방식을 이용해 원가를 계산하면 원가계산의 왜곡 정도는 더욱 커지게 된다. 이는 제조 간접원가의 중요성이 크고, 국제적인 경쟁에서 이기기 위해서는 전략적 의사결정에 적합한 원가정보가 필요해 새로운 원가계산방법 도입이 필요하다는 결론에 다다른다. 이러한 문제를 해결하기 위해 제시된 원가계산제도 중 한 가지가 활동기준원가계산(ABC)제도이다. 활동기준원가계산 방식은 더 정확하게 원가를 계산하여 경영 전략을 수립하고 성과를 개선하기 위한 방법이다( 활동기준원가계산에 대한 내용 후술.)
이로 인해 많은 기업에서 활동기준원가계산방식을 도입하였고 제조업뿐만 아니라 병원에서도 많이 도입하였다. 특히 병원은 ABC를 도입하지 않은 병원을 찾는 것이 어려울 정도로 많은 병원에서 도입하였다.

참고 자료

김경환. 2010. 『활동기준원가계산을 활용한 경영합리화에 관한 연구 : 병원 경영 중심으로』 p.7~9, p33~35, p.52~54
하상택. 2000. 『활동기준원가회계에 관한 연구』 p.1~6, p.69~78
김종우. 2007. 『병원 원가계산 시스템 분석과 활동기준원가 적용』 p.4~24,
"분당서울대병원, 원가관리 회계시스템 구축키로"
http://www.zdnet.co.kr/view/?no=00000039135673 (2019.12.02)
"[프로젝트 현장을 찾아서] (25) 분당서울대병원 ABM 시스템"
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2005091202011160631001 (2019.12.02)
김성기 『전략적 관리회계 제3판』, 홍문사
전략적 원가관리 수업 ppt 자료 활용.