경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)

목차

I. 품질통제

II. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 경제적 주문량모형
3. JIT 시스템

III. 생산통제
1. 총괄생산계획
2. 일정계획

IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법

본문내용

I. 품질통제

품질은 제품이 그 사용목적을 달성하기 위하여 갖추어야 할 모든 특성과 형태 및 여러 조건과 상태, 즉 제품의 유용성을 결정하는 제품의 구성요소를 의미한다. 이러한 제품의 품질에 대한 관리는 제품이나 서비스가 구성요소의 특정기준을 충족시키도록 통제하는 과정이다.
오늘날 소비자의 영향력이 증대되어 감에 따라 제품의 품질은 기업의 이미지와 직접적인 관련을 가지며 기업의 생산성과 마케팅활동의 결정적인 요인이 되고 있다.
제품의 품질은 판매된 제품에 대해서도 책임을 져야 한다. 제품의 품질이 열악하여 판매 후에 기업이 책임져야 할 것이 많아진다면 책임비용이 상승하게 되고 이는 기업의 부담으로 남게 된다. 그리고 제품의 품질은 생산성을 하락시키고, 기업의 비용을 증가시키는 원인이 된다. 또한 높은 불량률은 생산성을 감소시키고 수선과 폐기에의 비용을 증대시키게 되는 것이다.
오늘날 품질통제는 제품을 가장 경제적으로 생산할 수 있도록 생산의 모든 단계에 통계적 원리와 기법을 적용시키는 통계적 품질관리(Statistical Quality Control : SQC)와, 소비자가 만족할 수 있는 품질의 제품을 가장 경제적으로 생산 내지 서비스할 수 있도록 사내 각 부분의 노력을 품질개발, 품질유지, 품질개선을 위해서 조정 ․ 결합시키는 시스템적 접근방법에 의한 총괄적 품질관리(Total Quality Control : TQC), ZD프로그램, QC서클 등이 있다.

II. 재고통제

재고(inventory)는 경제적 가치가 있는 유휴자원(idle resource)으로서 대개의 경우 원료나 생산과정에 투입되어 있는 재공품이나 반제품 그리고 아직 팔리지 않은 완제품이 이에 해당된다.
재고관리(inventory management)는 '기업 내에 있는 재고의 양과 질을 가장 적합하게 유지되도록 계획 ․ 통제하는 관리활동'이다. 패고통제의 목적은 재고자산에 대한 최적수준을 결정하고 이를 유지하는 것이라 할 수 있다.

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