[경영전략-기업전략] 기업수준전략(성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략)

목차

I. 성장전략
II. 안정전략
III. 축소전략
IV. 혼합전략

본문내용

기업전략(corporate strategy)은 한 개 이상의 사업부문을 포함하는 가장 상위의 경영전략이다. 이와 같은 기업단위의 경영전략은 기업 내부의 자원배분을 통하여 기업 전체의 방향을 설정하게 되고 자원배분에 따라 기업조직에 많은 영향을 받게 된다. 이러한 문제를 해결하기 위하여 최고경영자인 경영전략 입안자들은 다음과 같은 일련의 문제에 관한 해답을 순차적으로 결정하여야 한다.
즉, 어떤 사업에 참여할 것이며 또 어떤 사업으로부터 철수해야 하는가? 또 우리 기업은 어떤 고객을 목표로 삼아야 하는가? 어떤 새로운 기술을 사용해야 할 것인가? 경영활동의 범위를 어떻게 규제할 것이며 경영목표를 달성하기 위한 여러 경영활동에 소요되는 인적 ㆍ 물적 ㆍ 재화적 자원을 여하히 조달하고 배분할 것인가? 이러한 세부적 의문사항에 관한 해결책을 찾는 것이 기업단위의 경영전략이다.
그룩(W. F. Glueck)은 모든 기업수준의 전략을 성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략의 네 가지 유형으로 분류하였다.

참고 자료

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