리더와 관리자의 차이점을 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십
2. 관리
3. 리더와 관리자 차이

Ⅲ. 결론

본문내용

인간은 조직 생활을 영위한다. 사람과 혼자 사서 조직을 떠나는 것은 불가능하다. 인간은 또는 자신에 개별적인 필요에 참여 그들의 조직을 형성한다. 기관들은 정말 제 구성원들의 요구를 실현에 일반적인 목적을 가지고 있다. 집단적인 목표 효율적으로 구성 요소가 있는 개인이나 단체의 상호 작용과 협력 없이 완성할 수 없다. 이때와 그들의 교류와 협력을 지원하는 업무 흐름 활동 필수적이다. 이것은 단순히 리더십이다. 즉 조직 목표와 개인, 단체 행동을 연결할 리더십이 가장 중요한 기능. 지도자들과 리더쉽 없이 단체들은 도체 없이 오케스트라와 같다.

후는 관리 계획 관리 관리의 주요 과정 그리고 조직 시스템으로 그것이 완료되었다는 것을 이루기 위해서 설치되어, 지배인에게 명령 기능을 수행해야 합니다.조직은 효율적으로 업무를 수행하는을 만든다.

주요한 관리자들이 멤버들 열심히 그들의 과제를 수행함으로써 실행 목표를 이루기 위해 협력을 이끄는 것을 의미한다.

참고 자료

김호균. (2007). 조직문화, 리더십, 조직몰입간 인과관계 고찰. 한국사회와 행정연구, 18(2), 23-49.
김진강, & 이광옥. (2009). 관리자의 리더십이 기업종사원의 조직동일시에 미치는 영향: 신뢰의 매개역할을 중심으로. 관광연구저널, 23(2), 361-378.