[경영계획] 계획화의 구성요소

목차

I. 예측
II. 목표와 목적
III. 방침
IV. 프로그램
V. 수순과 절차
VI. 예산

참고문헌

본문내용

계획화의 구성요소는 예측, 목표와 목적, 방침, 프로그램, 수순과 절차, 예산이 포함된다.

I. 예측
: 예측(forecast)은 계획 설정의 기초가 되는 정보의 수립과 장래를 예지하려는 조직적인 시도이다.

II. 목표와 목적
: 목적(objective)은 경영활동의 궁극적인 목표이며, 경영활동을 위한 도표이기도 하다. 목표는 계획수립의 종점일 뿐만 아니라, 조직, 지휘, 통제가 추구하고 있는 목적이 되기도 한다.
기업목표는 기업의 기본계획을 구성하는 것이기도 하며 전 종업원의 중심적 지주가 될 수 있는 것이다. 집행목표는 구체적인 경영목표이며, 그 내용에 수량적 ․ 시간적 요소를 포함한다.

III. 방침
: 방침(policy)은 행위에 관한 원칙 또는 룰(rule)이다. 의사결정에 있어서 사고와 행동을 이끌어내는 하나의 일반적인 지침으로서 정책이라고도 한다.

참고 자료

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