목차
I. 전략적 계획
II. 전술적 계획
III. 운영적 계획
참고문헌
본문내용
계획수립에 관여하는 조직계층에 따라 (1) 전략적 계획(strategic planning), (2) 전술적 계획(tactical planning), (3) 운영적 계획(operational planning)의 세 가지 유형으로 구분된다.
<그림> 계획수립의 계층
I. 전략적 계획
전략적 계획이란 조직의 사명, 전반적인 목표 및 전략, 주요 자원의 할당에 관하여 분석하고 의사결정 하는 과정이다.
전략적 계획은 경영환경에 적응하여 기업의 바람직한 미래상을 구축하기 위한 총체적이고 장기적인 계획으로, 최고경영층에 의하여 주도된다.
따라서 전략적 계획을 효과적으로 작성하고 활용하기 위해서는 먼저 기업에 영향을 미치는 과업환경이나 일반 환경을 면밀하게 분석하는 작업이 선행되어야 한다.
여기에서 전략적 목표란 조직의 장기적 생존, 가치, 성장에 관련된 주요 목표나 결과를 말하는 것으로서, 전략적 목표는 여러 가지 성장, 시장점유율, 수익성, 투자수익률, 산출량과 품질, 고객서비스, 지역사회 공헌 등을 포함한다.
참고 자료
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