기업의 SWOT분석

목차

I. WT전략(내부약점, 외부위협)
II. WO전략(내부약점, 외부기회)
III. ST전략(내부강점, 외부위협)
IV. SO전략(내부강점, 외부기회)

참고문헌

본문내용

조직체의 강 ․ 약점을 분석하는 것은 기업의 경쟁적 위치(우위와 열위)를 확인하기 위해서 필요하다. 경쟁적 위치란 현재 또는 미래의 경쟁자들과 비교하여 기업이 지니고 있는 강점과 약점을 일컫는다.
경영자는 외부환경의 기회와 위협을 내부의 강점 및 약점과 종합하여 기업의 강점을 중심으로 새로운 기회를 포착하고, 예측되는 위협에 대응하여 약점과 제약을 보완하는 경영전략을 형성하게 된다.
기업내부의 강 ․ 약점분석은 기업의 성과분석, 경영전략 평가, 경영조직 및 내부자원의 진단, 그리고 경쟁적 비교우위의 연구 등 여러 측면에서의 분석을 포함한다. 바람직한 경영전략의 계획수립은 외부환경과 내부경영을 분석 ․ 평가 ․ 예측함으로써 기회와 위협에 기업의 강점과 약점을 연결시키는 활동이다.
조직의 외부환경과 내부경영을 분석하는 전략적 분석기법으로서 SWOT분석이 있다. SWOT 분석은 기업의 내 ․ 외적 요인을 고려한 경영전략 기법으로서......<중 략>

참고 자료

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