본원적 전략모형
- 최초 등록일
- 2019.12.17
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 원가우위 전략
II. 차별화 전략
III. 집중화 전략
참고문헌
본문내용
본원적 전략모형은 하버드 대학의 포터(M. Porter)가 제시한 사업수준의 경쟁우위전략으로서, 그는 본원적 전략을 (1) 원가우위 전략, (2) 차별화 전략, (3) 집중화 전략으로 세분하고 있다. 그에 의하면 경영자는 그 산업의 경쟁적인 동태성을 이해하여야 하며, 아래의 그림에 있는 세 가지 전략 중 하나를 수용함으로써 산업 내에서 경쟁대상을 결정해야 한다는 것이다.
<그림> M. Porter의 본원적 전략모델
I. 원가우위 전략
원가우위 전략(cost leadership strategy)은 경쟁기업에 비해 원가상의 우위를 유지하려는 전략으로서, 기업이 단위당 원가를 최소화하고 판매가격을 낮춤으로써 판매를 극대화하려는 경쟁전략이다.
일반적으로 규모의 경제를 실현하고 생산성 향상을 위해서 생산 및 설비에 광범위하게 투자함을 의미한다. 이 전략은 상대적으로 높은 시장점유율과 원가절감 시설을 요구한다.
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