[시너지 효과] 시너지의 개념과 발생유형, 시너지효과 발생의 조건
- 최초 등록일
- 2019.12.11
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. 시너지의 개념과 발생유형
1. 유형의 자원 공유
2. 노하우의 공유
3. 협상 창구의 단일화
4. 전략의 통합
5. 수직적 통합
II. 시너지 효과 발생의 조건
1. 자원의 정의
2. 자원의 공유
3. 필수적 자원
4. 자원의 유연한 사용
참고문헌
본문내용
1. 시너지의 개념과 발생유형
흔히 1+1=3이라는 수식으로 표현되는 시너지의 어원은 함께 일한다는 뜻의 그리스어 ‘Synergos'에서 유래되었다. 2개 이상의 사업부문 또는 회사간 에 따로 따로 활동할 때에 비해 협동함으로써 보다 큰 가치를 창조할 수 있을 때 시너지 효과가 있다고 말한다. 기업의 시너지 추구 노력이 성공하게 되어 나타나는 시너지의 발생 유형은 대체로 다음과 같다.
1. 유형의 자원 공유
기업은 유형의 자산이나 자원의 공유를 통해 상당한 크기의 비용을 절약할 수 있다. 예를 들어 생산시설의 공동 활용이나 물류센터의 공유 등을 통해 자원의 활용도를 높이고 낭비 요소를 제거할 수 있으며 M&A의 경우에는 매수기업의 자원을 공유함으로써 시너지를 기대할 수 있다.
2. 노하우의 공유
기업은 지식이나 기술 등 무형의 자원을 공유함으로써 시너지를 얻을 수 있다. 업무수행에 있어서의 특수과정 및 특정역할, 지역에 대한 정보의 공유들을 통해 시너지 효과를 얻는 것이다.
참고 자료
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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