[경영혁신의 개념] 경영혁신의 의의와 필요성, 경영혁신을 위한 조건

목차

I. 경영혁신의 의의

II. 경영혁신의 필요성
1. 기업 외적 요인
2. 기업 내적 요인

III. 경영혁신을 위한 조건
1. 제로베이스에서 출발
2. 미래지향적인 사고
3. 조직과 개인목표의 동시 추구
4. 혁신의 주체는 조직구성원

본문내용

I. 경영혁신(management or managerial innovation)의 의의
경영혁신이란 급격한 환경변화에 대처하고 경쟁력 강화를 목적으로 업무와 조직을 재구축하고 경영효율을 높이려고 실행하는 전사적 차원의 체질개선전략을 말한다.
경영혁신기법으로는 리엔지니어링(reengineering), 전사적 품질경영(TQM), 다운사이징(downsizing), 리스트럭처링(restructuring), 고객만족경영(CSM) 벤치마킹, 팀조직 등 다양한 형태의 경영혁신이 있다. 혁신이라는 것은 이노베이션(innovation)을 지칭하는 것으로 슘페터(J. A. Schumpeter)가 1912년 그의 저서 "경제발전의 이론"에서 사용한 개념으로 다음 5개 영역을 포함하고 있다. 숨페터는 혁신이 기업을 성장시키는 원동력으로 보고 이 이노베이션에 의해 경제가 발전한다고 주장하였다. 그리고 기업인을 경제성장의 핵심인물로 보고 생산요소의 새로운 결합을 추구하는 개척자로 평가하였다.

참고 자료

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