바나드의 이론
- 최초 등록일
- 2019.11.26
- 최종 저작일
- 2019.11
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목차
I. 바나드의 생애
II. 바나드 이론의 구성
III. 바나드 이론의 핵심
1. 협동체계 : 협동체계의 성립과정
2. 공식조직의 이론과 구조
IV. 협동체계에 있어서 조직의 기능 : 관리자의 역할
본문내용
행동과학론의 시조인 바나드는 공식조직의 원리를 기술한 후에 그의 조직론을 바탕으로 해서 관리이론을 구축하였다. 경영학에 있어 '바나드혁명을 일으켰다고 할 만큼 큰게 인정받고 있다.
바나드에서 비롯된 근대조직론의 발전을 바나드이론의 틀(framework)에서 보면 조직균형을 포함한 그의 의사결정 부분을 계승한 사이몬 ․ 마치의 업적과 안소프(H. I. Ansoff)의 경영전략론을 들 수 있다. 모티베이션(motivation)부분에 대해서는 이론적 유사성에서 매슬로우, 리커트, 허즈버그 등을 들 수 있다. 리더십론에 대해서는 셀즈니크(P. Selznick)를 들 수 있다.
I. 바나드의 생애
바나드는 1886년 11월 7일 미국 매사추세츠(Massachussetts)주에서 기계공의 아들로 태어났다. 고학 끝에 하버드(Harvard)대학에 진학하여 경제학을 전공하다가 대학 3년을 수료하고 1909년에 중퇴한 후, 미국전화전신회사(AT & T Co.)에 취직하였다.
참고 자료
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