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왜 사회복지평가를 하는가에 대해서는 비교적 다양한 이유나 목적이 제시되고 있다. Rossi와 Freeman(1993)은 평가대상으로서의 프로그램, 조직, 혹은 정책에 대한 가치판단, 개선, 효용성 판단, 운영의 효과성 증진, 책임성 제고, 정보제공 등을 제시한다. 그들은 평가의 기본목적으로 효과성을 측정하여 사업의 지속, 중단, 확대, 축소 등과 관련된 의사결정을 위한 정보를 제공하는 것이라고 주장한다. 그런데 Weiss(1998)는 자신의 책 서문에서 자신의 경험을 근거로 평가조사가 반드시 주요 의사결정에 영향을 미치는 결정적인 정보를 제공하여 이로 인해 프로그램이나 정책에 어떤 변화가 나타나야 할 필요는 없다고 주장한다. 관련된 정보를 제공하는 것으로도 평가조사로서의 의의는 이미 충분할 수 있다고 보는 것이다. 즉 평가조사로 인해 생성된 정보가 반드시 어떤 변화를 유발할 필요는 없다는 것이다.
참고 자료
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