목차
I. 품목별 예산의 의의
II. 품목별 예산의 장단점
본문내용
I. 품목별 예산의 의의
품목별 예산(line-item budgeting)은 다가오는 해의 계획된 총비용을 보여주기 위해 사용되는 기관의 총영역과 돈의 액수를 단순하게 목록화한 것이다. 가장 기본적이고 널리 사용되는 예산체계로 이를 전개하는 데 4단계를 거친다(Kettner, 2002).
- 1단계 : 품목별 예산의 표준화된 형태 설계
- 2단계 : 공통적인 예산정의와 용어개발
- 3단계 : 모든 수입과 지출을 명확하게 산정
- 4단계 : 예산평가
품목별 예산의 형태는 매우 단순하고 간단하다. 각 품목들은 명백하게 정의되어 있으며 상호 독립적이다.
구체적인 대상품목은 목적이나 이유에 의해서보다는 그 자체의 성격별로 구분된다(예 : 급료-봉급, 수당, 일급, 소모품-의약품, 식품, 음료, 사무용품등).
모든 수입과 지출은 품목예산 안에서 설명되어야 하고 모든 예상되는 수입은 모든 지출의 총계와 일치해야 한다.
참고 자료
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한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
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사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
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