생산관리 ) 생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

목차

1. 서론: 원가, 품질을 높이려는 기업의 사례
2. 본론: 속도, 유연성을 높이려는 기업의 사례
3. 결론: 각 기업에 부합하는 개선 방안

본문내용

1. 서론: 원가, 품질을 높이려는 기업의 사례
많은 기업들은 다양한 부분에서 자신의 경쟁력을 높여서 시장에서 높은 점유율을 달성하기 위해 노력한다. 그 과정에서 많은 기업들이 어떠한 부분에 집중해야 하는 지에 대해서 많은 고민을 하게 되고, 전문가들의 의견을 도입하여 반영하기 위해 전문가들을 고용하거나 연구 과제에 많은 투자를 하기도 하게 된다. 생산을 관리하여 더욱 효과적이고 효율적인 방법으로 기업의 시장 점유율을 높이고자 노력할 수 있는 경우에는, 해당 기업이 장기적으로 높은 시장의 수요자들에게 생산품을 공급할 수 있게 되고, 해당 시장에서 오랜 시간동안 살아남을 수 있게 된다.
따라서 많은 기업들은 원가, 품질, 속도, 유연성 등을 높이며 많은 소비자들의 만족을 얻고자 노력하고 있는 것을 볼 수 있다. 본 보고서에서는 이러한 내용에 대해 보다 자세히 분석하고 이해할 수 있도록 하기 위해 다양한 기업의 사례를 분석하고 이를 통해 각 기업에 부합하는 개선방안을 알아보고자 한다. 우선적으로 원가와 품질을 높이고자 노력하고 있는 기업에 대해 알아본 뒤에, 속도, 그리고 유연성을 높이려는 기업의 사례를 알아보고 제시할 예정이다. 또한 각 기업에 부합하는 개선 방안을 검토하는 과정을 통해 다양한 기업들이 경쟁 시장에서 살아남기 위해서 어떠한 노력들을 기울이는지에 대해 알아보고 분석해보려고 노력할 예정이다.
우선적으로 원가, 품질을 높이려는 기업의 사례에 대해 알아본다. 많은 식당들은 손님들에게 높은 품질의 상품을 제공하고자 노력하는 대표적인 기업이라고 할 수 있다. 예를 들어서 치킨 브랜드의 경우 다른 브랜드에 비해 높지 않은 가격으로 맛있는 치킨을 소비자들에게 제공하여 다른 브랜드에 비해 많은 소비자들을 보유하고자 노력하는 것을 확인할 수가 있다. 따라서 보다 맛있는 치킨을 저렴하게 제공하기 위해 조리 과정에 있어서 효율성을 추구하면서도 상품의 품질을 높이고자 노력하는 것이다.

참고 자료

김승경 “(지속적 경쟁우위를 위한) 생산운영관리” 청목출판사 (2016)
박상범 “생산 운영관리” 탑북스 (2018)