[사회복지행정론] 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장점과 단점에 대하여 논하시오

목차

1. 지시적 리더십, 참여적 리더십의 정의
2. 지시적 리더십, 참여적 리더십의 장점 및 단점

본문내용

지시적 리더십이란 조직 구성원[부하]에게 해야 할 일과 따라야 할 일을 지시하는 유형의 리더십으로 하우스(Robert J. House)가 그의 진로-목표 리더십 이론에서 제시하고 있는 네 가지 리더십유형[지시적·지원적·참여적·성취지향적 리더십] 중의 하나입니다.
진로-목표이론에서는 동일한 지도자가 네 가지 리더십 유형 중에서 그때의 상황에 따라 적절히 어느 하나를 선택할 수 있다고 주장하고 있습니다. 다시 말해, 조직구성원[부하]의 특성과 업무환경이 어떠한지에 따라 리더십의 스타일을 달리하여야 한다는 것입니다.
부하가 소극적인 성격의 사람이거나 안전을 바라는 사람일 경우에는 지시적 리더십 형이 쉽게..

<중 략>

참고 자료

임유신 외 2명, 부하의 리더십 개발을 위한 셀프리더십의 선행요인과 결과요인에 관한 실증 연구, 2010
하소연, 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 2012
김화영 외 1명, IT프로젝트 관리자의 리더십 유형별 역량이 프로젝트 성과에 미치는 영향, 2008
https://prezi.com/4ido7nyqrhgj/1/
http://www.doctorsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=92060
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659933&cid=42152&categoryId=42152
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=5662669&cid=40942&categoryId=31910