사회복지조직에 있어서 칼리슬(Carlisle)의 리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 비교 서술하시오
- 최초 등록일
- 2019.10.18
- 최종 저작일
- 2019.10
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목차
I. 지시적 리더십
II. 참여적 리더십
III. 자율적 리더십
본문내용
칼리슬(Carlisle, 1997)은 리더가 의사결정 과정에서 조직원을 참여시키는 수준의 측면에서 3가지로 리더십을 구분했다.
I. 지시적 리더십
전제적(autocratic)인 리더십으로써 명령과 복종을 강조하는 리더십이다. 지도자는 의사결정 과정에서 조직원의 의사와는 무관하게 독선적이고 상급자 중심으로 이루어지며, 하급자들에게 명령하는 방식이다. 또한 조직원을 보상-처벌(reward - punishment)의 연속선에서 통제하고 관리한다. 따라서 장점은 통제와조정이 쉽고 정책 집행에 일관성이 있다. 또한 신속한 결정이 가능하므로 위기 시에 기여할 수 있으나, 이와 같은 리더십은 조직원의 사기를 저하시키고 조직원의 적대감, 소외감 등을 유발하는 단점이 있다.
II. 참여적 리더십
민주적(democratic) 리더십이라고도 한다. 사회복지조직에서는 참여적 경영과 민주적 의사결정 스타일이 오랫동안 중요하게 다루어져 왔다고 할 수 있다.
참고 자료
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