직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개글

과목명: 인적자원관리
주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 개요
2. 서열법(ranking method)
3. 분류법(job classification)
4. 점수법(point rating method)
5. 요소비교법(factor comparison method)

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
직무평가란 직무 분석을 통해 얻어진 직무기술서 및 직무명세서를 통해 직무의 상대적 가치를 평가하는 체계적인 활동을 의미한다. 즉, 직무분석이 선행되어야 비로소 직무 평가가 이루어질 수 있다.

II. 본론
1. 개요
직무평가는 직무가치에 부합하는 보상을 통해 임금배분의 공정성을 실현한다는 공정성이론에 바탕을 둔다. 즉 공정한 인사관리는 직무의 가치를 정확하게 평가하는 것에서부터 출발한다는 것이다. 또한 남녀고용평등과 일가정양립 지원에 관한 법에서 규정한 동일가치에 대한 동일임금에 대한 내용이 법적인 근거로 인정받고 있다.
다음은 직무와 직무를 직접적으로 비교하는지, 아니면 직무와 기준을 비교하는지 또는 계량적인 방법인지 비계량적인 방법인지에 따라 직무평가 방법을 분류한 것이다.

2. 서열법(ranking method)
1) 개념
서열법은 직무들의 상대적 가치를 직무수행상의 난이도, 작업환경, 기업의 목표달성 관련 중요도 등을 포괄적으로 고려하여 그 가치에 따라 서열을 매기는 방법이다.

참고 자료

김영재, 신 인적자원관리, 탑북스, 2015
임창희, 인적자원관리, 비앤엠북스, 2014