사람을 동기부여 시킬 수 있는 방법 10가지 제시하고, 각각의 기대효과를 설명하시오. 단 돈이 들어가지 않는
- 최초 등록일
- 2019.10.10
- 최종 저작일
- 2019.10
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소개글
과목명: 리더십
주제: 사람을 동기부여 시킬 수 있는 방법 10가지 제시하고, 각각의 기대 효과를 설명하시오. 단 돈이 들어가지 않는 동기부여 방안을 제시하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여 개념과 구성요인
2. 동기부여 방법과 기대 효과
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
동기라는 것은 어떤 목표를 달성하고자 하는 욕망 또는 인간 내부에 존재하고 있는 욕구 등을 의미한다. 때문에 동기가 적절히 유발된다는 것은 개인적인 성취를 가능하게 하고 소속된 집단의 생산력을 높이는 데 매우 중요한 부분이라 할 수 있다. 그래서 각 조직에서는 다양한 리더십의 방법을 연구하고 적용하면서 구성원들의 동기를 유발해 궁극적으로 공동의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 노력하고 있다.
최근 뉴스 기사를 통해서 스위스 국제경영대학원(IMD)이 발표한 '2018 세계 인재 평가' 결과를 접한 바 있다. 그 결과에 따르면 우리나라는 국내 인제를 붙잡아 두고 해외 인재를 데려올 수 있는 인재 유치 매력도가 세계 63개국 중에서 41위에 그친다는 것을 알 수 있고, 인재 경쟁력은 33위에 그치고 있음을 알 수 있다. 인재 유치 매력도는 2017년에 비해 1단계 높아졌지만 2015년에 비해 무려 13단계 떨어진 것이며, 인재 경쟁력 지수는 2017년에 비해 6단계 높아졌지만 2015년에 비해 1단계 낮아진 것이다. 특히 인재 유치 매력도 부분을 구체적으로 살펴보면 노동자 동기 부여는 61위로 노동 의욕이 매우 낮음을 알 수 있다.
참고 자료
유기조(1994), 「종업원 동기부여와 직무만족에 관한 연구」, 동국대학교 대학원 석사학위논문.
유효진(2015), 「공무원의 직무자율성과 상사신뢰가 조직 유효성에 미치는 영향 : 내재적 동기부여의 매개효과」, 전남대학교 대학원 석사학위논문.
연합뉴스(2018.11.21)
https://www.yna.co.kr/view/AKR20181121132500009?input=1195m