간호관리학

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"간호관리학"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 간호부서 및 간호단위의 기획활동 및 예시
2. 간호부의 목적, 철학
3. 간호부의 위치와 기능
4. 간호부의 조직도

III. 결론

본문내용

오늘날 병원 조직은 의료 수요의 다양성과 급증, 의료기관간의 경쟁의 심화, 의료기관 서비스 평가제 실시, 경쟁력있는 조직으로의 변화를 요청받고 있다. 따라서 다양한 의료전문인들과 조직 구성원들의 역할과 기능을 조정하면서 환자 중심의 새로운 의료서비스의 개발 및 제공을 위해 노력하고 있다. 이러한 노력은 역량 개발에 따라 달라지는데, 이를 지휘.감독하는 간호관리자인 간호단위 수간호사의 역할과 책임이다. 그러한 수간호사는 관리능력과 리더쉽 양면에서 뛰어난 간호관리자가 되어야한다. 그리하여 이번 연구를 통해 간호관리자의 간호관리 역량과 간호조직의 목표달성을 위해 조직에 대한 개념 및 구성을 알고 실제 임상에서 적용되는 간호조직구조를 이해하고 비교,분석하여 조직문화와 좀 더 나은 미래를 위한 조직에 대해 생각해보고자 한다.

2. 간호부의 목적, 철학
① 목적
1) 입원 환자와 외래 환자의 육체·정신·사회적 간호 요구를 최대한 충족시킬 수 있도록 각 간호 단위에서 양질의 간호를 효율적으로 제공하는데 있다.
2) 간호 업무를 효과·능률적으로 수행하도록 조직화되고 규율을 지키며 진취적 분위기에서 기술과 능력을 배양하도록 하며 간호 실무 이론을 개발, 개선하는데 힘쓰며 지역 사회 사업에 참여함으로써 국민 건강 유지 증진을 위해 노력한다.

② 철학
: 병원의 설립 목적과 목표에 입각하여 환자의 육체·정신·사회적 요구에 부응하여 희생과 봉사 박애의 정신으로 모든 대상자의 건강 복지를 양질의 전인 간호를 제공하여 그들의 요구를 충족시켜 주며 간호 사업 발전에 이바지한다.

3. 간호부의 위치와 기능
기능
1. 교육 및 훈련
1) 간호 요원의 채용에 관한 예비교육
2) 업무향상을 위한 실무교육

참고 자료

없음