기업(기관)의 인적자원개발 프로그램 조사 연구(LG 전자)

소개글

인력개발과 활용
주제: 00 기업(기관)의 인적자원개발 프로그램 조사 연구
LG 전자

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직원 교육
2. 맞춤형 인재 양성 프로그램
3. 행동학습 프로그램
4. 인적자원개발의 효율성 제고 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업을 구성하는 자원은 크게 재정, 물적, 인적 자원이라 할 수 있다. 인적자원개발은 그 중 인적 자원 요소의 개인, 조직의 경력이나 지식, 태도 등을 개선하고 발전시켜 조직과 개인을 성장 및 발전시키는 일련의 구조적 노력으로 그 가치를 객관적으로 측정하기 어려우나 최근 지식이 경제 활동의 주된 매개체로 등장하게 되면서 기업의 경영 성과를 좌우하는 중요 요인으로 떠오르게 되었다. 지적 상상력을 위주로 한 지식사회의 주요 경영 주체는 사람이 되며, 인적자원의 지식을 통해 고부가가치를 창출해 내는 것이 경쟁력의 핵심이라 할 수 있겠다. 따라서 기업의 성장 및 발전을 위하여서도 인적자원의 지식, 기술, 태도를 혁신시키고 개발하는 활동은 중요하다고 할 수 있다.
또한 환경이 변화하면서 환경에 적합한 인재상 역시 변화하게 되었다. 과거에는 학벌이나 암기식 지식 위주의 인력이 선호되었다면 현재는 변화에 대응하고 모험심과 도전 정신을 갖고 기존 틀을 깬 문제 해결 능력을 발휘할 수 있는 인재가 더욱 중요하다. 글로벌 환경에서 4차 산업혁명에 대응할 수 있는 능력을 갖추고 있어야 하기 때문이다.

참고 자료

한국경총. LG전자의 핵심인재육성을 통한 인적자원개발. 한국경총 보고서. 2005.5.3.
문계완 외. LG전자 디지털 디스플레이사업부 역량기발 인적자원개발 시스템 사례. 경북대학교 대학원 논문. 2001.1.
BUSINESS 집필진. 최고기업의 인력개발. 비즈니스맵. 2009.