품질혁신 불량제로화
- 최초 등록일
- 2019.09.24
- 최종 저작일
- 2018.03
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소개글
"품질혁신 불량제로화"에 대한 내용입니다.
목차
1. 불량 발생의 7가지 원인
1) 미전방지를 할 수 없다
2) 단기해결을 할 수 없다
3) 재발방지를 할 수 없다
4) 실행력 훈련을 받지 못했다
5) 팀내에 마음의 유대관계가 없다
6) 팀내의 역할이 정해지지 않았다
7) 업무의 진행법이 즉흥적이다
2. 불량 Zero화 7가지
1) 미연방지
2) 단기해결
3) 재발방지
4) 실행력 훈련
5) 마음의 유대관계
6) 팀내 역할
7) 업무의 진행법
본문내용
우리는 왜 매일 이렇게 바쁜가?
불량은 자주 생긴다. 반드시 생긴다.
그 불량은 바로“낭비”라는 것이다.
불량과의“전쟁”은 정말로 필요한 것인가?
정말로 피할 수 없는 “전쟁” 인가?
이것이 원래“우리가 해내야하는 일”인가?
↓
이것은 반드시“否”이다.
불량이 안생길 때도 있다. 부문도 있다.
불량조차 없으면 얼마나“적극적인 일”을 할 수 있을까?
↓
불량 을 방지하자! 반드시 방지하자! 어떻게?!
① 원인은 뭔가? ② Tool은 무엇을 쓸 것인가?
<중 략>
QCD 의 카라쿠리
토끼를 2마리 잡으려하는 자는 한마리도 못잡는다.
토끼를 3마리 잡으려하는 자는 절대 아무것도 못잡는다.
마리로 좁힌다면 무엇으로 좁힐까? 적의 대장을 겨눠라!
적의 대장은 누군가?Q인가, C인가, D인가?
Q만 지정하면 예정을 지킬 수 있어 이익이 난다.
불량구명의 POP
완벽한 불량구명 기법의 POP는;
POP=People, Organization, Process의 3분야에서 구명한다.
Process = 업무방법
참고 자료
없음