좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후 한 기업을 선정하여 그 기업의 경영자

소개글

경영관리론
주제: 좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후 한 기업을 선정하여 그 기업의 경영자를 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 좋은 경영자의 조건
2. 기업의 사례 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더는 지도, 선도하는 사람으로서 단순한 대표자나 권위가자 아니라 직원들에게 동기를 부여하고 목표를 설정하여 의사소통을 통해 납득시키며 지속적인 목표 수행 행동을 독려하고 솔선수범하는 사람이라고 할 수 있다. 리더는 일정한 상황에서 구성원들이 조직과 집단의 공동 목표를 달성하는데 영향력을 발휘하게 되며 본질적으로 리더십은 성과 창출과 직결된다.
경영자들 또한 조직을 성공으로 이끌고자 하는 목표를 가지고 있으나 실제로 성과를 거두기는 생각만큼 쉽지 않다. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면 고용 및 승진 후 18개월 이내에 실패하는 경영자의 비율은 5-60%에 달한다. 특히 단기성과나 자신의 몸값 올리기에 집중하고 어중간한 리더십을 발휘하는 경영자는 기업 전반의 경영까지 위험에 처하도록 할 수 있다.
따라서 오랫동안 좋은 경영자가 되기 위한 리더십의 유형과 특성, 요건 등에 대한 연구가 이루어져 왔다. 이하에서는 좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사하며 한 기업을 선정하여 해당 기업의 경영자를 분석하여 보도록 하겠다.

참고 자료

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김현기. 명품 CEO의 조건. LG 주간경제. 2007.6.27.
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