그들은 무엇에 집중하는가

목차

1. 변화의 수용
2. 방향의 공유
3. 리더의 사명
4. 성실한 배우자의 중요성
5. 상사에게 쉽게 ok를 받는 방법

본문내용

기업 초창기에는 외부 변수에 의해 모든 것이 좌우되지만 어느 정도 성숙된 기업의 경우 외부 변수보다 내부의 힘이 성장과 침체에 더 큰 영향을 미친다. 기업을 성장가능하게 하는 조건으로“ 변화의 수용”, “방향의 공유”, “리더의 사명”으로 이 3가지 요소가 기업이 어려운 환경에 처했을 때, 그 난관을 뚫고 나가게 해주는 보이지 않는 에너지로 작용 할 것이다.

1. 변화의 수용
- 개인도 마찬가지지만 기업의 경우도 변화에 대한 욕구나 새로운 외부 정보를 받아들이려는 의지의 표현은 매우 중요하다. 혁신을 이루기 이해서는 외부의 신선한 정보나 아이디어를 지속적으로 흡수하고 연결하고 부딪히게끔 유도하는 장치를 만들어 놓아야 한다. 고여 있는 물은 절대 혁신을 불러일으킬 수 없는 것처럼 외부의 자극이 없는 조식은 자연스럽게 도태로 이어질 수 밖에 없다. 모든 구성원들은 항상 열린 마음으로 뜨거운 학습의지를 불태워야 한다.

참고 자료

없음