사회복지조직의 리더십 개념
- 최초 등록일
- 2019.08.12
- 최종 저작일
- 2019.08
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본문내용
사회복지조직은 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫째는 조직하는 활동의 과정으로 조직화이며, 둘째는 조직하는 활동이 결과인 조직으로 구분할 수 있다.
사회복지조직의 특성을 Scott(1987 : 15-20)은 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경으로 나누고 있다. 사회복지조직은 인간을 단위로 하며 조직의 목적달성을 위하여 조직화하여 체계화하고 서열화하여 조직을 바탕으로 전문적 ․ 사회적 문화와 기술을 기본으로 한다. 그리고 사회적 구조와 통합적이고 연계적인 관계를 이루며, 이에 적절한 사회적 환경으로 바꾸어 나가는 과정과 사회복지서비스의 질을 향상시키는 데 필요한 인간단위의 조직을 구성하는 것이다. 사회복지조직을 좀 더 체계적이고 효율적으로 운영하기 위해서는 리더십을 잘 발휘할 수 있는 환경과 리더의 역할 그리고 사회적 ․ 경제적 ․ 재정적 지원이 함께 요구된다. 학자들은 리더십을 다음과 같이 정의하고 있다. 리더십은 "조직구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행위다"(Hemphill & Coons, 1957 : 7).
참고 자료
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