리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)
- 최초 등록일
- 2019.08.01
- 최종 저작일
- 2019.07
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
I. 지시형
II. 참여형
III. 자유형
본문내용
리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다.
I. 지시형
지시형은 명령과 복종을 강조한다. 따라서 지도자는 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다. 따라서 지시형의 장점은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 있다. 또한 의논이 필요 없고 신속한 결정이 가능하므로 위기시에 기여할 수 있다. 그렇지만 이와 같은 리더십은 사람들이 통제받기를 싫어하기 때문에 사기를 저하시키고 조직원의 적대감과 소외감, 그리고 경직성을 초래할 수 있다. 또한 다른 성원을 이해시키지 못하는 단점을 가진다(Howard W. Carlisle, 1997 : 435).
II. 참여형
참여형은 민주적 리더십으로서 결정을 함에 있어서 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시킨다. 따라서 부하 직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있고 의사소통의 경로가 개방됨으로써 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있다
참고 자료
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016