위치에 따른 리더십 수준에 대해 서술하시오
- 최초 등록일
- 2019.08.01
- 최종 저작일
- 2019.07
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목차
I. 최고관리층의 리더십
II. 중간관리층의 리더십
III. 하위관리층의 리더십
본문내용
사회복지조직에서 리더십의 수준은 세 가지가 있다. 첫째 최고관리층의 리더십, 둘째 중간관리층의 리더십, 셋째 하위관리층의 리더십이다. 이들의 간략하게 설명하면 다음과 같다.
I. 최고관리층의 리더십
최고관리층이란 시회복지조직을 이끌어 나갈 전반적인 책임을 지고 있는 사람들이다. 최고관리층의 리더십은 두 가지 주요한 과업의 달성을 필요로 한다. 첫 번째 과업은 내부 운영을 지시하고 조정하는 것이고, 두 번째 과업은 환경의 관계를 확립하는 것이다. 이상의 과업을 수행하는 데 있어서 최고관리층은 다음과 같은 형태의 중요한 의사결정을 해야 한다.
1/ 조직의 기본적 임무의 설정
2/ 임무를 수행하기 위한 서비스 기술의 선정
3/ 내부구조를 발전시키고 유지함
4/ 변화를 주도하고 수행함
위의 각각의 의사결정 형태들은 조직의 발전단계에 따라 그 중요성과 관련되는 정도가 달라지는데 이것이 바로 상황이 변하면 이에 필요한 리더십 기술과 행동도 달라지는 좋은 예가 될 수 있겠다.
참고 자료
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