이랜드 기업분석ppt

목차

1. 환경분석
2. 시장 진입 시기
3. 성공요인 분석
4. 비즈니스 모델

본문내용

환경분석
○ 불신적 태도,충동구매 피하는 편, 제품, 판매자의 정보에 대한 저신뢰
->‘신뢰구축’ 기업 이미지 구축은 고객과 꽌시(關係)를 맺는 전략

○ 중국소비자들은 현시소비,즉,특정 상품에 대한 구매와 소비를 통하여 자신의 사회적 지위와 신분을 과시하고 싶어하는 성향을 가지고 있다.
->브랜드 고급화,연구개발 현지화 전략

시장진입시기
○ 이랜드 기업은 1988년~1993년 사이에 중국 현지 공장을 시작
→ 상해, 심양, 신천 등지에서 매장을 오픈
○ 초기 이랜드는 중국 시장에 무분별하게 진출한 기업 중 하나.
○ 1994년~2000년까지 7년간 적자
○ 한국에서의 방식의 한계점을 인식

참고 자료

없음